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Impact of blockchain on decision making in organizations
a case study analysis
Maksymilian Edgar Scholz
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.78712
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-10461.33229.572918-7
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Blockchain-Technologie wird häufig mit Kryptowährungen und Investitionen in Verbindung gebracht, wobei ihr transformatives Potenzial in globalen Branchen, wie z. B. dem Lieferkettenmanagement, unterschätzt wird. Trotz ihrer potenziellen Vorteile sind die Auswirkungen der Blockchain auf Entscheidungsprozesse und die Verteilung von Befugnissen noch unerforscht. Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, mehr Erkenntnisse über die Frage „Wie hat die Implementierung der Blockchain-Technologie die Verteilung von Entscheidungsbefugnissen in einem internationalen Logistikunternehmen beeinflusst?“ zu gewinnen. Um diese Frage zu beantworten, wurde eine qualitative Einzelfallstudie als Analysemethode angewandt. Die Daten wurden mittels eines halbstrukturierten Interviews erhoben und durch Firmenmaterialien und Pressemitteilungen ergänzt. Die Studie ergab, dass Blockchain weder die bestehenden Entscheidungsprozesse noch die Verteilung von Entscheidungsrechten in einer Organisation wesentlich verändert. Ihr Einfluss wurde durch externe Faktoren stark beeinflusst und begrenzt. Anstelle eines Dezentralisierungs- oder Entscheidungsinstrument diente die Blockchain als Werkzeug zur Ausführung bestehender, in den Unternehmensrichtlinien festgelegter Befugnisse. Die Dissertation kommt zu dem Schluss, dass der organisatorische Kontext, die bestehenden Richtlinien und die Herausforderungen bei der Einführung die wichtigsten Faktoren sind, die die Verteilung der Entscheidungsbefugnisse beeinflussen, und dass sie die inhärenten Merkmale der Blockchain-Technologie überwiegen.
Abstract
(Englisch)
Blockchain technology is often associated with cryptocurrencies and investments with its underestimated transformative potential in global industries, such as for instance supply chain management. Despite its potential benefits, blockchain’s impact on decision-making processes and authority distribution still remains unexplored. This thesis aims to provide more insights addressing the question of ‘How did the implementation of blockchain technology influence the distribution of decision-making authority in an international logistics corporation?’. In order to answer this question, a qualitative single case study analysis method has been applied. The data was gathered with a semi-structured interview and complemented by company materials and press releases. The study revealed that blockchain did not significantly alter existing decision-making processes or impacted the distribution of authority rights in an organization. Its influence was hugely impacted and limited by external factors. Instead of a decentralization or decision-making tool, blockchain served as a tool to execute existing authority specified in company policies. The thesis concludes that organizational context, existing policies and adoption challenges are the main factors shaping the distribution of decision-making rights, prevailing over the inherent features of blockchain technology.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Blockchain Zentralisierung von Entscheidungsrechten Dezentralisierung von Entscheidungsrechten Entscheidungsrechten Entscheidungsfindung Lieferkettenmanagement
Autor*innen
Maksymilian Edgar Scholz
Haupttitel (Englisch)
Impact of blockchain on decision making in organizations
Hauptuntertitel (Englisch)
a case study analysis
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
63 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft. Allgemeines
AC Nummer
AC17585361
Utheses ID
76501
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |