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Markteintritt durch Akquisition im Vergleich zu Greenfield-Investitionen in Bosnien und Herzegowina
Branko Dudic
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Josef Windsperger
DOI
10.25365/thesis.79234
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-14871.31014.938130-4
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Masterarbeit untersucht die strategische Entscheidungsfindung mit besonderem Fokus auf die Gegenüberstellung von Greenfield-Investitionen (Neugründungen) und Akquisitionen (Übernahmen), am Beispiel Bosnien und Herzegowinas. Ziel ist es, die wesentlichen unternehmensbezogenen, institutionellen und strategischen Einflussfaktoren zu identifizieren, die in Bosnien und Herzegowina über die Auswahl eines konkreten Eintrittsmodus entscheiden. Zur theoretischen Fundierung werden vier zentrale Perspektiven herangezogen: die ressourcenbasierte Theorie, die institutionelle Theorie, die Kommunikationstheorie sowie die Transaktionskostentheorie. Auf Basis dieser Ansätze werden Hypothesen entwickelt, die im Rahmen einer Fallstudie überprüft werden. Die empirischen Ergebnisse zeigen, dass sich Unternehmen tendenziell für Greenfield-Investitionen entscheiden, wenn sie eine hohe Kontrolle, kulturelle Kohärenz und langfristige strategische Gestaltungsmöglichkeiten anstreben. Akquisitionen werden hingegen bevorzugt, wenn ein rascher Zugang zu lokalen Ressourcen, bestehender Infrastruktur und Marktanteilen im Vordergrund steht. Darüber hinaus verdeutlichen die Ergebnisse, dass politische und institutionelle Unsicherheiten sowie die Verfügbarkeit geeigneter Zielunternehmen eine zentrale Rolle bei der Wahl des Eintrittsmodus spielen. Die Arbeit liefert einen theoretisch fundierten Beitrag zur wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit Internalisierungsstrategien in Transformationsökonomien und bietet zugleich praxisorientierte Implikationen für Unternehmen, politische Entscheidungsträger und Investitionsförderinstitutionen. Sie ermöglicht ein besseres Verständnis aktueller Trends und Muster des Markteintrittsverhaltens im westlichen Balkanraum und unterstützt Unternehmen bei der strategischen Entscheidungsfindung im internationalen Kontext. Schlagwörter: Markteintrittsstrategien, Greenfield-Investition, Akquisition, Bosnien und Herzegowina, ausländische Direktinvestitionen, Transaktionskostentheorie, ressourcenbasierte Theorie, institutionelle Theorie, die Kommunikationstheorie
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Markteintrittsstrategien Greenfield-Investition Akquisition
Autor*innen
Branko Dudic
Haupttitel (Deutsch)
Markteintritt durch Akquisition im Vergleich zu Greenfield-Investitionen in Bosnien und Herzegowina
Paralleltitel (Englisch)
Market entry through acquisition compared to greenfield investments in Bosnia and Herzegovina
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
86 Seiten : Illustrationen
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Josef Windsperger
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft. Allgemeines
AC Nummer
AC17637587
Utheses ID
76559
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |