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Integrating ESG criteria in supply chains
evaluating responsibility allocation and its impact on supply chain's performance
Hannah Struck
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Thomas Pfeiffer
DOI
10.25365/thesis.79110
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-20198.62798.959613-4
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Masterarbeit untersucht die Verteilung von Verantwortlichkeiten für soziale und ökologische Investitionen zwischen einem Einzelhändler und einem Hersteller in einer zweistufigen Lieferkette. Mit einem spieltheoretischen Modell werden unterschiedliche Zuweisungen von Verantwortung unter zwei Vertragstypen verglichen: dem „Wholesale-Price“-Vertrag und dem „Two-Part Tariff“-Vertrag. Außerdem wird der Einfluss staatlicher Interventionen als weiteres Entscheidungselement betrachtet. Die Resultate verdeutlichen, dass sich sowohl die ökonomische als auch die nachhaltige Leistung durch geteilte Verantwortlichkeiten der Beteiligten in der Lieferkette erheblich verbessert. Vor allem werden die Resultate einer zentral geplanten Lieferkette durch die Verbindung gemeinsamer ESG- Verantwortlichkeiten mit einem „Two-Part Tariff“-Vertrag übertroffen. Die Ergebnisse zeigen, dass eine gleichzeitige Optimierung der nachhaltigen und wirtschaftlichen Leistung in Lieferketten möglich ist, vorausgesetzt, die ESG-Verantwortlichkeiten sind korrekt unter den Teilnehmern der Lieferketten verteilt. Die Arbeit unterstreicht die Bedeutung von Zusammenarbeit, geeigneten Vertragsmechanismen und sowie einer langfristigen Strategie zur Förderung von Nachhaltigkeit in Lieferketten.
Abstract
(Englisch)
This thesis examines the allocation of responsibilities for environmental and social investments between a manufacturer and a retailer in a two-stage supply chain. Using a game-theoretic modeling approach, the study compares different responsibility structures under two types of contract: a wholesale-price contract and a two-part tariff contract. The analysis is further extended by including governmental intervention. The results demonstrate that shared responsibilities between supply chain partners result in superior economic and sustainable performance compared to individually assigned Environmental, Social and Governance (ESG) responsibilities. In particular, combining shared ESG responsibilities with a two-part tariff contract leads to outcomes that exceed those of the centralized benchmark scenario. Findings demonstrate that optimizing sustainable and economic performance in supply chains is not mutually exclusive, provided that ESG responsibilities are properly allocated between supply chain participants. The study emphasizes the importance of cooperation, proper contract design, and long-term strategic thinking in achieving sustainability goals in supply chains.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Lieferkettenmanagement ESG-Investition Verantwortungsverteilung Spieltheorie Nachhaltigkeit in Lieferketten Koordinationsvertrag
Schlagwörter
(Englisch)
Supply Chain Management ESG Investment Responsibility Allocation Game Theory Sustainability in Supply Chains Coordination Contract
Autor*innen
Hannah Struck
Haupttitel (Englisch)
Integrating ESG criteria in supply chains
Hauptuntertitel (Englisch)
evaluating responsibility allocation and its impact on supply chain's performance
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
x, 154 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Thomas Pfeiffer
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.32 Beschaffung. Materialwirtschaft
AC Nummer
AC17624945
Utheses ID
76987
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |