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Aufbau der Salzburger Tourismusverwaltung und steuerliche Fragestellungen der Tourismusverbände als Selbstverwaltungskörper
Michael Rettenwender
Art der Arbeit
Master-Thesis (ULG)
Universität
Universität Wien
Fakultät
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
außerordentliches Masterstudium Tourismus und Recht (LL.M.) [Berufsbegleitend]
Betreuer*in
Helmut Ofner
DOI
10.25365/thesis.79984
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-10916.96878.723770-8
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Der Tourismus zählt zu den bedeutendsten Wirtschaftszweigen des Bundeslandes Salzburg und trägt maßgeblich zur regionalen Wertschöpfung bei. Er schafft nicht nur zahlreiche Arbeitsplätze, sondern sichert auch die wirtschaftliche Stabilität und wirkt als Impulsgeber für viele weitere Bereiche wie Gastronomie, Bauwirtschaft oder Kultur. Innerhalb dieses Systems nehmen die Tourismusverbände eine Schlüsselfunktion ein. Als Körperschaften öffentlichen Rechts erfüllen sie einerseits gesetzlich übertragene Aufgaben, andererseits sind sie auch unternehmerisch tätig. Diese Doppelfunktion bringt komplexe organisatorische, rechtliche und steuerliche Fragestellungen mit sich, die den Schwerpunkt der vorliegenden Masterarbeit bilden. Im Mittelpunkt der Untersuchung stehen das Salzburger Tourismusgesetz 2003 das Salzburger Nächtigungsabgabengesetz sowie die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen, die für Tourismusverbände relevant sind. Diese Regelungen definieren die Struktur und Finanzierung der Verbände sowie die Aufgabenzuweisung. Von zentraler Bedeutung ist dabei die klare Trennung zwischen hoheitlicher Verwaltungstätigkeit und wirtschaftlicher Betätigung, da diese Abgrenzung maßgeblich die finanzielle Handlungsfähigkeit und die institutionelle Ausrichtung beeinflusst. Darüber hinaus untersucht die Arbeit die inhaltliche Weiterentwicklung der Verbände, die sich in den letzten Jahren von klassischen Service- und Marketingorganisationen zu umfassenden Lebensraummanager:innen entwickelt haben. Neben Gästebetreuung und Vermarktung zählen heute auch Themen wie nachhaltige Mobilitätslösungen, regionale Raumplanung sowie der Ausgleich ökologischer und sozialer Interessen zum Aufgabenspektrum. Dabei werden die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit – ökonomisch, ökologisch und sozial – sowie die aktive Partizipation der lokalen Bevölkerung als zentrale Erfolgsfaktoren herausgearbeitet. Ziel der Arbeit ist es, die bestehenden Strukturen kritisch zu beleuchten, zentrale Problembereiche zu identifizieren und Reformoptionen zu entwickeln. Auf diese Weise werden Handlungsempfehlungen formuliert, die zur Erhöhung von Rechtssicherheit, organisatorischer Effizienz und gesellschaftlicher Akzeptanz beitragen können und damit die Grundlage für eine langfristig tragfähige und nachhaltige Weiterentwicklung der Salzburger Tourismusverbände schaffen.
Abstract
(Englisch)
Tourism is one of the most important economic sectors in the province of Salzburg and contributes significantly to regional value creation. Not only does it create numerous jobs, it also ensures economic stability and acts as a booster for many other areas such as gastronomy, construction, and culture. DMOs play a key role within this system. As public-law corporations, they perform tasks assigned to them by law, but they also engage in entrepreneurial activities. This dual function raises complex organizational, legal, and tax issues, which form the focus of this master's thesis. The focus of the investigation is placed on the Salzburg Tourism Act 2003, the Salzburg Accommodation Tax Act, and the tax law framework relevant to tourism associations. These regulations define the structure and financing of the associations as well as the allocation of tasks. Of central importance is the clear separation between sovereign administrative activities and economic activities, as this distinction has a significant impact on financial capacity and institutional orientation. In addition, the thesis examines the further development of the DMOs, which in recent years have evolved from classic service and marketing organizations to comprehensive habitat managers. In addition to guest services and marketing, their range of tasks now also includes topics such as sustainable mobility solutions, regional development planning, and balancing ecological and social interests. The three dimensions of sustainability – economic, ecological, and social – as well as the active participation of the local population are identified as key success factors. The aim of the work is to critically examine existing structures, identify key problem areas, and develop recommendations for reform. In this way, suggestions for action are formulated that can contribute to increasing legal certainty, organizational efficiency, and social acceptance, thereby creating the basis for the long-term development of Salzburg's DMOs.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Tourismus Körperschaften Körperschaft Betrieb gewerblicher Art Destinationen Destination Destinationsmanagemant Lebensraummanagemant
Autor*innen
Michael Rettenwender
Haupttitel (Deutsch)
Aufbau der Salzburger Tourismusverwaltung und steuerliche Fragestellungen der Tourismusverbände als Selbstverwaltungskörper
Paralleltitel (Englisch)
Structure of the Salzburg tourism administration and tax issues relating to tourism associations as self-governing bodies
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
71 Seiten : Illustrationen
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Helmut Ofner
Klassifikationen
86 Recht > 86.73 Steuerrecht ,
88 Verwaltungslehre > 88.10 Öffentliche Verwaltung. Allgemeines
AC Nummer
AC17745426
Utheses ID
78040
Studienkennzahl
UA | 999 | 002 | |