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The impact of cultural intelligence on SME internationalization
entry mode choice and performance
Holta Paçarada
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Aikaterini Makri
DOI
10.25365/thesis.80248
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-16476.49367.720053-3
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Internationalisierung hat sich zu einem wichtigen Wachstumspfad für KMUs entwickelt, und zahlreiche Studien haben versucht, die treibenden Faktoren dieses Prozesses zu identifizieren. Aufbauend auf der Upper-Echelons-Theorie untersucht diese Studie, ob internationale Erfahrung (IE) der Entwicklung von Cultural Intelligence (CQ) vorausgeht und inwiefern CQ den Markteintritt Modus sowie die internationale Performance beeinflusst. Die Umfragedaten von 87 KMUs aus verschiedenen Ländern und Branchen wurden mithilfe von Regressionsmodellen analysiert, die sowohl unternehmens- als auch managementbezogene Kontrollvariablen berücksichtigen. Die Ergebnisse liefern nur geringe, bis keine Unterstützung für die formulierten Hypothesen und deuten darauf hin, dass CQ als eine kontingente und zeitlich abhängige Fähigkeit fungiert - wertvoll, jedoch in Isolation unzureichend - und mit größerer Wahrscheinlichkeit Wirkung entfaltet, wenn sie mit Organisationalen Ressourcen und strategischer Vorbereitung kombiniert wird. Der theoretische Beitrag dieser Studie besteht darin, den Fokus von der Quantität internationaler Erfahrung auf deren Interpretation und Integration zu verlagern und damit die Rahmenbedingungen aufzuzeigen, unter denen CQ in der Internationalisierung von KMUs wirksam wird.
Abstract
(Englisch)
Internationalization has become an important avenue for SME growth, and several studies have been conducted to determine the elements driving this process. Drawing on Upper Echelons Theory, this study investigates whether international experience (IE) precedes cultural intelligence (CQ) and how CQ affects entry mode choice and international performance. The survey data from 87 SMEs from diverse countries and industries were examined using regression models with firm- and manager-level controls. The findings offer little to no evidence for the given hypotheses, showing that CQ may function as a contingent and temporally dependent capability, valuable but insufficient in isolation, and more likely to influence outcomes when combined with organizational resources and strategic preparation. The study adds to current theory by shifting focus away from the quantity of foreign exposure and towards the interpretation and integration of such experience, revealing the boundary circumstances under which CQ becomes practical in SME Internationalization.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Kulturelle Intelligenz Internationale Erfahrung KMU-Internationalisierung Markteintrittsmodus Internationale Performance
Schlagwörter
(Englisch)
Cultural Intelligence International Experience SME Internationalization Entry Mode International Performance
Autor*innen
Holta Paçarada
Haupttitel (Englisch)
The impact of cultural intelligence on SME internationalization
Hauptuntertitel (Englisch)
entry mode choice and performance
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
133 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Aikaterini Makri
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft. Allgemeines
AC Nummer
AC17772552
Utheses ID
79122
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |