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Strategisches Risikomanagement von internationalen Nichtregierungsorganisationen in politisch, eskalierenden Krisenkontexten
eine qualitative Analyse theoretischer Grundlagen und praxisnaher Anforderungen
Awa Ballo
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Gabriela Csulich
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Alle Rechte vorbehalten / All rights reserved
DOI
10.25365/thesis.80299
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-21849.67607.581096-9
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)

Abstracts

Abstract
(Deutsch)
Diese Masterarbeit untersucht, wie internationale Nichtregierungsorganisationen (NGOs) in politisch eskalierenden Krisenkontexten strategisches Risikomanagement wirksam gestalten können. Grundlage der Analyse sind eine systematische Literaturauswertung sowie leitfadenge-stützte Expert*inneninterviews, ausgewertet mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Mayring. Die Ergebnisse zeigen die Grenzen standardisierter Risikomanagementansätze auf und machen deutlich, dass entsprechende Verfahren in der Praxis häufig als formale Ergänzung wahrge-nommen werden. Als wirksam erweist sich stattdessen ein zyklischer, lernorientierter Ansatz, der auf kontextbasierter Wahrnehmung, Analyse, Entscheidungsfindung, Umsetzung sowie kontinuierlichem Monitoring basiert. Auf Basis der Befunde wurde ein praxisnahes, prozessuales Modell entwickelt, das zentrale Schritte, von der Kontextanalyse über Risikoidentifikation und -bewertung bis hin zu dezentraler Entscheidungsfindung und kontinuierlichem Lernen, integriert und als Orientierungsrahmen für Einsätze in plötzlich eskalierenden, politischen Krisenkontexten dient.

Schlagwörter

Schlagwörter
(Deutsch)
Strategisches Risikomanagement Internationale Nichtregierungsorganisationen Politische Krisenkontexte Humanitäre Einsatzsteuerung Frühwarnung organisationales Lernen
Autor*innen
Awa Ballo
Haupttitel (Deutsch)
Strategisches Risikomanagement von internationalen Nichtregierungsorganisationen in politisch, eskalierenden Krisenkontexten
Hauptuntertitel (Deutsch)
eine qualitative Analyse theoretischer Grundlagen und praxisnaher Anforderungen
Paralleltitel (Englisch)
Strategic risk management of international non-governmental organizations in politically escalating crisis contexts
Publikationsjahr
2025
Umfangsangabe
ii, 145, 2 Seiten : Illustrationen
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Gabriela Csulich
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.03 Methoden und Techniken der Betriebswirtschaft
AC Nummer
AC17779623
Utheses ID
79187
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |
Universität Wien, Universitätsbibliothek, 1010 Wien, Universitätsring 1