Detailansicht
Accounting charts for IAS/IFRS
Caroline Waczek,
Florian Christian Fischer
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Petra Inwinkl
Mitbetreuer*in
Angelos Angelakis
DOI
10.25365/thesis.80342
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-14168.30940.450424-5
Link zu u:search
(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Zweck: Ziel dieser Studie ist es, zu erläutern, wie österreichische und deutsche Unternehmen ihren Kontenplan entwickeln und pflegen, um die nationalen Rechnungslegungsvorschriften (GAAP) sowie die internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) einzuhalten. Aufbau/Methodik/Vorgehensweise: Aus der Perspektive der Prozesstheorie führten wir eine interpretative Interviewstudie mit sechsundzwanzig Teilnehmenden durch. Ergebnisse: Unsere Forschung erweitert die bestehende Literatur zum Kontenplan in zweierlei Hinsicht. Erstens zeigen wir, dass die Pflege kompakter und nachhaltiger Kontenpläne eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung im Rahmen zentral gesteuerter Prozesse erfordert, in denen unterschiedliche Stakeholder-Interessen ausbalanciert werden. Zweitens identifizieren wir acht Kernaktivitäten, die üblicherweise in einer IFRS-Umstellung vorliegen. Zu diesen zählen Planungs- und Projektmanagement, Einbindung externer Expertise, Koordination mit Stakeholdern, IT-abhängige Überleitungsmethoden, Entwicklung eines Unternehmensverständnisses, Identifikation von GAAP-Unterschieden, Anpassungen des Kontenplans sowie Unterstützung bei der praktischen Anwendung. Trotz der Unterschiede zwischen nationalem GAAP und IFRS führen diese nicht zwangsläufig zu Anpassungen. Beschränkung/Implikationen: Aufgrund des branchenübergreifenden Ansatzes bildet die Studie überwiegend allgemeine Trends ab, während branchenspezifische Details nur eingeschränkt berücksichtigt werden. Zukünftige Forschung kann sich auf ausgewählte Branchen konzentrieren, um branchenspezifische Dynamiken zu untersuchen. Zudem limitieren unterschiedliche IT-Softwareanbieter und die Beschränkung auf Österreich und Deutschland die Übertragbarkeit der Ergebnisse. Der Forschungsrahmen zukünftiger Studien kann um zusätzliche GAAPs oder einheitlichen IT-Systemumgebungen erweitert werden. Schließlich könnte eine gleichmäßige Verteilung von Praktiker:innen sowie Berater:innen eine ausgewogene Repräsentation interner und externer Expertise gewährleisten. Originalität/Wert: Unsere Forschung liefert Einblicke in ein bislang wenig erforschtes Thema mit Schwerpunkt auf unternehmensübergreifende Prozesse und Muster in der Entwicklung und Pflege von Kontenplänen. Darüber hinaus identifiziert sie potenzielle Anpassungen eines Kontenplans, die sich aus Unterschieden zwischen UGB oder HGB und IFRS ergeben. Schlüsselwörter: Kontenplan, internationale Rechnungslegungsstandards (IAS/IFRS), österreichisches Unternehmensgesetzbuch (UGB), deutsches Handelsgesetzbuch (HGB)
Abstract
(Englisch)
Purpose: The purpose of this study is to elucidate how Austrian and German companies develop and maintain their accounting chart to comply with national Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) and International Financial Reporting Standards (IFRS). Design/methodology/approach: From the perspective of process theory, we conducted an interpretative interview study with twenty-six participants. Findings: Our research offers a twofold extension of the accounting chart literature. First, we show that maintaining a lean and durable accounting chart requires continuous review and adjustment within centrally governed processes that balance diverse stakeholder interests. Second, we identify eight core activities that are typically involved in IFRS transitions, including planning and project management, inclusion of external expertise, stakeholder coordination, IT-based reconciliation, development of a corporate understanding, identification of GAAP differences, accounting chart adjustments, and support in the application. Despite differences between national GAAP and IFRS, these do not necessarily require adjustments. Research limitations/implications: This study is limited by its cross-industry focus, which captures overall trends rather than industry-specific details. Future research could examine single industries to explore industry-specific dynamics. The inclusion of firms using different IT software providers and the restriction to participants from Austria and Germany may further limit the transferability of our findings. Thus, the research framework of future studies can include additional GAAPs or a uniform IT system. Finally, although both practitioners and advisers were included, future research could ensure an equal distribution of both parties to provide a balanced representation of internal and external knowledge. Originality/value: Our research provides insights into an under-researched topic with an emphasis on cross-company processes and patterns in accounting chart development and maintenance. Additionally, it identifies potential adjustments to an accounting chart resulting from differences between UGB or HGB and IFRS. Keywords: Accounting charts, International Financial Reporting Standards (IFRS), International Accounting Standards (IAS), Austrian Commercial Code (UGB), German Commercial Code (HGB)
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Kontenplan Internationale Rechnungslegungsstandards IAS IFRS Österreichisches Unternehmensgesetzbuch UGB) Deutsches Handelsgesetzbuch HGB
Schlagwörter
(Englisch)
Accounting charts International Financial Reporting Standards IFRS International Accounting Standards IAS Austrian Commercial Code UGB German Commercial Code HGB
Autor*innen
Caroline Waczek ,
Florian Christian Fischer
Haupttitel (Englisch)
Accounting charts for IAS/IFRS
Publikationsjahr
2026
Umfangsangabe
70 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Petra Inwinkl
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.25 Betriebliches Rechnungswesen
AC Nummer
AC17781042
Utheses ID
79283
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |