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Integrative Konzepte zur Planung und Steuerung in der Unternehmung
eine systematische Literaturanalyse wertorientierter Steuerungsinstrumente
Veton Limani
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Hans-Ulrich Küpper
DOI
10.25365/thesis.81124
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-27446.80310.855412-1
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die moderne Unternehmenssteuerung sieht sich zunehmenden Anforderungen an Integration und Wertorientierung gegenüber, die traditionelle, fragmentierte Steuerungsansätze an ihre Grenzen bringen. Diese Masterarbeit widmet sich der systematischen Analyse integrativer Konzepte zur wertorientierten Planung und Steuerung in Unternehmen und untersucht die Frage, wie diese Konzepte charakterisiert und bewertet werden können. Methodisch basiert die Arbeit auf einer strukturierten Literaturanalyse von 147 wissenschaftlichen Publikationen aus dem deutschsprachigen und internationalen Raum, die nach etablierten Prinzipien des systematischen Reviews durchgeführt wurde. Die Analyse umfasst sowohl konzeptionelle Arbeiten als auch empirische Studien zu integrativen Steuerungsansätzen und deren praktischer Anwendung. Die Ergebnisse zeigen, dass integrative Steuerungskonzepte durch ein mehrdimensionales Klassifikationsschema systematisiert werden können, das die Richtung (horizontal/vertikal), den Gegenstand (instrumentell/informationell/organisatorisch), den Grad (lose/eng) und den Umfang (partiell/vollständig) der Integration unterscheidet. Vier Grundtypen werden identifiziert: kennzahlenbasierte, wertorientierte, prozessbasierte und technologiebasierte Integrationsansätze. Die empirische Evidenz zur Wirksamkeit ist gemischt und unterstreicht die Bedeutung kontextueller Faktoren wie Branche, Unternehmensgröße und Organisationskultur. Zentrale Erfolgsfaktoren umfassen die strategische Verankerung, angemessene technische Infrastruktur, professionelles Change-Management und situationsgerechte Anpassung der Konzepte. Aktuelle Entwicklungen wie ESG-Integration, Digitalisierung und agile Steuerungsansätze eröffnen neue Möglichkeiten, bringen aber auch zusätzliche Komplexität mit sich. Die Arbeit liefert sowohl für die Wissenschaft als auch für die Praxis wichtige Erkenntnisse. Für Unternehmen werden konkrete Gestaltungsempfehlungen abgeleitet, während für die Forschung spezifische Lücken identifiziert werden, insbesondere bei longitudinalen Studien, branchenspezifischen Analysen und der Integration neuer Technologien in Steuerungskonzepte.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Integrative Steuerungskonzepte wertorientierte Unternehmenssteuerung Performance Management Balanced Scorecard Economic Value Added Unternehmenscontrolling Kennzahlensysteme Business Intelligence ESG-Integration Digitale Transformation Literaturanalyse Planungs- und Kontrollsysteme Nachhaltigkeitsorientierte Steuerung
Autor*innen
Veton Limani
Haupttitel (Deutsch)
Integrative Konzepte zur Planung und Steuerung in der Unternehmung
Hauptuntertitel (Deutsch)
eine systematische Literaturanalyse wertorientierter Steuerungsinstrumente
Paralleltitel (Englisch)
Integrative concepts for corporate planning and control
Paralleluntertitel (Englisch)
a systematic literature review of value-based management control instruments
Publikationsjahr
2026
Umfangsangabe
XI, 74 Seiten : Illustrationen
Sprache
Deutsch
Beurteiler*in
Hans-Ulrich Küpper
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.10 Unternehmensplanung. Unternehmenskontrolle
AC Nummer
AC17889418
Utheses ID
79484
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |