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Achieving sustainability through corporate culture?
the influence of corporate culture on the implementation and effectiveness of sustainability measures
Franka Fischer
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Oliver Fabel
DOI
10.25365/thesis.80926
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29802.97738.290082-2
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Studie untersucht, ob eine grüne Unternehmenskultur (GOC) mit einer beobachtbaren Umweltleistung in Verbindung steht und ob Umweltorientierung (EO) diese Beziehung verstärkt. Basierend auf Forschungen zur Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit wird GOC als ein gemeinsames System von Umweltwerten, Annahmen und Praktiken konzeptualisiert, während die Umweltleistung anhand des Environmental Pillar Score der Environmental, Social and Governance (ESG)-Ratings gemessen wird. Mitarbeiterbefragungsdaten aus Deutschland und Österreich (N=148) wurden auf Branchenebene aggregiert und mit 308 ESG-Beobachtungen auf Unternehmensebene verknüpft, die aus Refinitiv Datastream stammen. Die Regressionsanalysen liefern keine belastbaren Belege für einen direkten Effekt von GOC auf die Umweltleistung oder für einen moderierenden Einfluss von EO. Die Unternehmensgröße erweist sich als der konsistenteste Prädikator des Environmental Pillar Scores. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass sich nachhaltigkeitsorientierte kulturelle Werte nicht automatisch in messbare ESG-Ergebnisse niederschlagen. Stattdessen scheint die extern beobachtbare Umweltperformance stärker von strukturellen Kapazitäten und institutionellen Rahmenbedingungen abzuhängen als von der kulturellen Ausrichtung allein.
Abstract
(Englisch)
This study examines whether Green Organizational Culture (GOC) is associated with observable environmental performance and whether Environmental Orientation (EO) strengthens this relationship. Drawing on organizational culture and sustainability research, GOC is conceptualized as a shared system of environmental values, assumptions and practices, while environmental performance is measured using the Environmental Pillar Score of Environmental, Social and Governance (ESG) ratings. Employee survey data from Germany and Austria (N = 148) were aggregated to the industry level and linked to 308 firm-level ESG observations, obtained from Refinitiv Datastream. Regression analyses provide no robust evidence for a direct effect of GOC on environmental performance or a moderating effect of EO. Firm size emerges as the most consistent predictor of Environmental Pillar Scores. These findings suggest that sustainability-oriented cultural values do not automatically translate into measurable ESG outcomes. Instead, externally observable environmental performance appears to depend more strongly on structural capacity and institutional pressures than cultural orientation alone.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Nachhaltigkeit Grüne Unternehmenskultur ESG Nachhaltigkeitsreporting Organisationskultur Umweltperformance Umweltorientierung
Schlagwörter
(Englisch)
Sustainability Green Organizational Culture ESG Sustainability Reporting Corporate Culture Environmental Performance Environmental Orientation
Autor*innen
Franka Fischer
Haupttitel (Englisch)
Achieving sustainability through corporate culture?
Hauptuntertitel (Englisch)
the influence of corporate culture on the implementation and effectiveness of sustainability measures
Publikationsjahr
2026
Umfangsangabe
68 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Oliver Fabel
Klassifikationen
43 Umweltforschung > 43.35 Umweltrichtlinien. Umweltnormen ,
85 Betriebswirtschaft > 85.62 Personalwesen
AC Nummer
AC17838367
Utheses ID
80244
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |