Detailansicht
Top management team diversity and the speed of internationalisation
the moderating roles of CEO-TMT similarity and family ownership in UK firms
Victor Salehi-Vogler
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Maria Emmanouela Plakogiannaki
Mitbetreuer*in
Francesco Debellis
DOI
10.25365/thesis.81837
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-24381.76692.865149-7
Link zu u:search
(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Abschlussarbeit untersucht, inwieweit die Eigenschaften strategischer Führungskräfte die Internationalisierung Geschwindigkeit von Unternehmen beeinflussen. Auf der Grundlage der Upper Echelons Theorie und der Socioemotional Wealth Perspektive untersucht die Studie den Einfluss der TMT Eigenschaften auf die Internationalisierung sowie die moderierende Rolle der Schnittstelle zwischen CEO und TMT und der Familie Besitzverhältnisse. Als Hypothese wird aufgestellt, dass die Vielfalt des TMT positiv mit der Geschwindigkeit der Internationalisierung korreliert, während sowohl die Ähnlichkeit zwischen CEO und TMT als auch die Familien Besitzverhältnisse diese Beziehung negativ moderieren. Die empirische Analyse, die auf einem Panel von 144 britischen Unternehmen basiert, stützt die Hypothesen. Diese Forschung leistet einen Beitrag zur internationalen Wirtschaftsliteratur, indem sie nicht nur die individuellen Eigenschaften der TMT Mitglieder untersucht, sondern auch die Relevanz der Schnittstelle zwischen CEO und TMT sowie die Art der Unternehmens Besitzverhältnisse.
Abstract
(Englisch)
This thesis investigates the extent to which the characteristics of strategic leaders influence firms’ speed of internationalisation. Drawing on Upper Echelons Theory and the Socioemotional Wealth perspective, the study examines the effect of TMT characteristics on internationalisation, as well as the moderating role of the CEO-TMT interface and family ownership. It hypothesises that TMT diversity is positively associated with the speed of internationalisation, while both CEO-TMT similarity and family ownership negatively moderate this relationship. The empirical analysis, based on a panel of 144 UK firms, supports the hypotheses. This research contributes to the international business literature by examining not only the individual characteristics of TMT members, but also the relevance of the CEO-TMT interface and the type of ownership.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
TMT Vielfalt CEO-TMT Schnittstelle Familienunternehmen
Schlagwörter
(Englisch)
TMT Diversity CEO-TMT Interface Family Firms
Autor*innen
Victor Salehi-Vogler
Haupttitel (Englisch)
Top management team diversity and the speed of internationalisation
Hauptuntertitel (Englisch)
the moderating roles of CEO-TMT similarity and family ownership in UK firms
Publikationsjahr
2026
Umfangsangabe
70 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Maria Emmanouela Plakogiannaki
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.06 Unternehmensführung
AC Nummer
AC18007302
Utheses ID
81693
Studienkennzahl
UA | 066 | 914 | |