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Dynamic green capabilities as drivers of reshoring
Taisia Horsun
Art der Arbeit
Masterarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Studiumsbezeichnung bzw. Universitätlehrgang (ULG)
Masterstudium Betriebswirtschaft
Betreuer*in
Aikaterini Makri
DOI
10.25365/thesis.82085
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-31292.79600.744389-0
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(Print-Exemplar eventuell in Bibliothek verfügbar)
Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Diese Studie untersucht, ob die Dynamic Green Capabilities (DGC) als firmeninterne Motivatoren von Reshoring Entscheidungen multinationaler Unternehmen fungieren. Auf Basis des (Natural) Resource-Based View und des Dynamic Capabilities (DC) Frameworks werden drei Hypothesen anhand eines Paneldatensatzes (Jahre 2011 bis 2025) von 926 börsennotierten multinationalen Produktionsunternehmen mittels eines two-stage residual inclusion-Ansatzes getestet. Die Ergebnisse der 11.032 Beobachtungen zeigen einen positiven und hochsignifikanten Effekt von DGC auf die Reshoring-Wahrscheinlichkeit. Während für den ersten Moderator International Organization for Standardization (ISO) 14000 Zertifizierung kein kausaler Effekt festgestellt werden konnte, wurde bei dem zweiten Moderator Environmental, Social, Governance (ESG)-Wert ein positiver und signifikanter Einfluss ermittelt. Die Ergebnisse zeigen, dass DGC ihre Wirkung dann entfalten, wenn die Nachhaltigkeitsorientierung in der Unternehmensstruktur verankert ist und entsprechende interne Strukturen und Prozesse entwickelt wurden. Diese Studie leistet einen Beitrag zur DGC- und Reshoring-Forschung, indem sie DGC als Wirkmechanismus auf Reshoring empirisch testet.
Abstract
(Englisch)
This study examines whether Dynamic Green Capabilities (DGC) serve as internal motivators for reshoring decisions by multinational enterprises (MNEs). Based on the (Natural) Resource-Based View and the Dynamic Capability (DC) framework, three hypotheses are tested using a panel dataset (years 2011 to 2025) of 926 publicly traded manufacturing MNEs with a two-stage residual inclusion approach. The results from the 11,032 observations show a positive and highly significant effect of DGC on the probability of reshoring. While no causal effects could be found for the first moderator International Organization for Standardization (ISO) 14000 certification, a positive and significant influence on the DGC-reshoring relationship was identified for the second moderator Environmental, Social, Governance (ESG) scores. The results show that the DGC effect holds when sustainability orientation is embedded in the corporate structure and corresponding internal structures and processes have been developed. This study contributes to the DGC and reshoring research by empirically testing DGC as a mechanism influencing reshoring.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Deutsch)
Dynamic Green Capabilities Reshoring ESG MNEs Natural Resource-Based View Nachhaltigkeit
Schlagwörter
(Englisch)
Dynamic Green Capabilities Reshoring ESG MNEs Natural Resource-Based View Sustainability
Autor*innen
Taisia Horsun
Haupttitel (Englisch)
Dynamic green capabilities as drivers of reshoring
Paralleltitel (Deutsch)
Dynamic green capabilities als Treiber für reshoring
Publikationsjahr
2026
Umfangsangabe
VII, 88 Seiten : Illustrationen
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Aikaterini Makri
Klassifikation
85 Betriebswirtschaft > 85.06 Unternehmensführung
AC Nummer
AC18050236
Utheses ID
82327
Studienkennzahl
UA | 066 | 915 | |