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Nascent entrepreneurship and the need for social and human capital or "Why I hired my brother"
Maria Polansky
Art der Arbeit
Diplomarbeit
Universität
Universität Wien
Fakultät
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Betreuer*in
Oliver Fabel
DOI
10.25365/thesis.10607
URN
urn:nbn:at:at-ubw:1-29484.21489.333469-8
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Abstracts
Abstract
(Deutsch)
Die Annäherung am Unternehmertum über Netzwerke ist ein bekannter theoretischer Rahmen innerhalb der Literatur. Es wird die Ansicht unterstützt, dass Netzwerkressourcen, Netzwerkaktivitäten und die Unterstützung von Netzwerken verwendet werden, um neue Unternehmen zu gründen. Außerdem sind die Unternehmer die über ein breites und vielfältiges soziales Netzwerk verfügen, erfolgreicher. Basierend auf diesem theoretischen Hintergrund ist das Ziel dieser Diplomarbeit die Frage zu beantworten, warum ein Jungunternehmer jemanden aus seiner Familie als Partner auswählen sollte, anstatt eine Person, die über mehr Wissen und Erfahrung verfügt, um ein neues Unternehmen zu gründen. Diese Arbeit unterstützt die Ansicht, dass es während der Gründung des neuen Unternehmens durchaus Sinn macht, jemand aus der Familie als Partner auszuwählen. Innerhalb der Familie ist ein höheres Sozialkapital verfügbar und dadurch auch ein außerordentliches Maß an Vertrauen vorhanden. Diese Fakten bieten den Familienunternehmen Wettbewerbsvorteile gegenüber Unternehmen, die nicht gemeinsam mit Familienmitgliedern gegründet worden sind. Unternehmen die mit Familienmitgliedern gegründet worden sind lassen Transaktionskosten sinken. Suchkosten sind minimiert, da der Jungunternehmer niemanden aus einer Gruppe von Bewerbern auswählen muss, sondern das Familienmitglied bereits vorhanden ist. Familienmitglieder reduzieren Kontrollkosten und das Risiko von opportunistischem Verhalten, da zwischen Familienmitgliedern ein ausgeprägtes Maß an Vertrauen vorhanden ist. Außerdem gibt die Familie emotionale Unterstützung und Halt in Zeiten, in denen man als Jungunternehmer daran zweifelt, die richtige Entscheidung getroffen zu haben.
Abstract
(Englisch)
The network approach to entrepreneurship is a widely used theoretical perspective within the literature on entrepreneurship. This literature supposes that network resources, network activities and network support are used to establish new ventures. Moreover, those entrepreneurs who can refer to a broad and diverse social network and who receive much support from their network are more successful. Based on this theoretical background, this paper tries to identify why a nascent entrepreneur would select someone out of his family instead of choosing someone who might have more know-how and experience available to form a nascent entrepreneurial team. The paper supports the opinion that during the conception stage of a firm it makes sense to choose a family member because of higher social capital which results in higher trust and finally in competitive advantages in comparison to non-family firms. Further, family firms decrease transaction costs. Search costs are decreased because the nascent entrepreneur does not have to search someone out of a bunch of applicants. Family members reduce controlling costs and the risk of opportunism due to high trust. Furthermore, the family can give important emotional support in moments of doubt.
Schlagwörter
Schlagwörter
(Englisch)
entrepreneurship nascent entrepreneurship business start-up family business social capital human capital
Schlagwörter
(Deutsch)
Unternehmertum Jungunternehmertum Firmengründung Familienunternehmen Sozialkapital Humankapital
Autor*innen
Maria Polansky
Haupttitel (Englisch)
Nascent entrepreneurship and the need for social and human capital or "Why I hired my brother"
Paralleltitel (Deutsch)
Das Jungunternehmertum und die Notwendigkeit von Sozial- und Humankapital oder "Warum ich meinen Bruder einstellte"
Publikationsjahr
2010
Umfangsangabe
II, 35 Bl. : graph. Darst.
Sprache
Englisch
Beurteiler*in
Oliver Fabel
Klassifikationen
71 Soziologie > 71.00 Soziologie: Allgemeines ,
85 Betriebswirtschaft > 85.00 Betriebswirtschaft: Allgemeines
AC Nummer
AC08270156
Utheses ID
9579
Studienkennzahl
UA | 157 | | |